МАРТ 2025 - апрель 2026
SKAZ | Дизайн бюро
Дизайн бюро коммерческих интерьеров. B2B кейс. Когда я пришёл в проект, такого бренда ещё не существовало. Вместе с Полиной Малиной-Погодиной мы собрали его с самого начала: название, подачу, айдентику, сайт, контент и всю цифровую оболочку студии. Задача была понятной: аккуратно перевести сильное портфолио и профессиональный капитал основателя в новый бренд, запустить студию в новой форме и сделать так, чтобы она сразу выглядела как самостоятельный игрок рынка.
До работы:
На старте у проекта не было бренда, сайта и цельной digital-подачи. Базой оставались личные соцсети и контакты Полины Малиной-Погодиной и портфолио на стороннем сайте, собранное за предыдущие годы. Нужно было за короткий срок собрать новый бренд, юридически аккуратно перенести кейсы, запустить сайт с сильной проектной структурой и провести аудиторию через смену позиционирования без резкого разрыва.

Что я сделал?

Я собрал сайт skaz.design руками: продумал структуру, нарисовал страницы, написал тексты, оформил кейсы, задал SEO-логику и аналитику.


На сайт было перенесено более 30 страниц, включая старые и текущие проекты. Кейсы были собраны так, чтобы студия могла опираться на уже сильное портфолио и при этом звучать как новый бренд со своей подачей и собственной траекторией.


Отдельно я занимался тем, чтобы сайт, соцсети, кейсы, презентационные материалы и общий визуальный язык держались в одной логике и не разваливались на куски.

Переход аудитории

Запуск бренда шёл через управляемый переход аудитории из личного бренда в студию. Для этого мы заранее спродюсировали двухнедельную серию коротких видео для Instagram и Telegram: Полина рассказывала о решении запустить свой проект, объясняла этот шаг и постепенно переводила внимание аудитории в сторону студии.


Параллельно с этим дорабатывался сайт, а Instagram переводился с личного имени на название студии. Дальше в контент начали входить новые герои и другие дизайнеры, чтобы бренд сразу строился шире, чем вокруг одного лица.

Сайт и SEO

Сайт стал основой всего запуска. Я глубоко проработал SEO-структуру, много раз переписывал описания, тексты и формулировки на страницах, добавлял проектные и экспертные материалы, собирал семантику под коммерческие и тематические запросы.

В результате сайт занял первые строчки по запросам, связанным с конкретными проектами и авторами интерьеров, а часть страниц попала в нейросетевую выдачу. Сработали и кейсовые запросы, и более широкие темы вроде биофильного дизайна. Для ниши коммерческого дизайна это особенно важно: человек приходит уже на конкретный проект, конкретную экспертизу и конкретный тип пространства.

Контент

Параллельно с запуском сайта я вёл контентную часть проекта: монтировал короткие ролики, выкладывал их, собирал сценарии, помогал формировать темы и ритм выхода материалов.


Контент нужен был не ради охватов самих по себе. Через него студия набирала узнаваемость, объясняла свой характер, удерживала внимание аудитории в момент перехода и постепенно расширяла образ бренда за пределы личного имени основателя.

AI и компактная сборка отдела маркетинга

Проект собирался в очень компактной конфигурации, и значительную часть маркетинга я закрыл сам. При этом часть ролей отдела удалось собрать на базе AI.

Через AI были выстроены контентные и research-задачи, мониторинг внешних новостей и инфоповодов, поиск компаний под холодный outreach, первичная структуризация контактов и подготовка данных для работы с лидами. По сути, это позволило в одиночку закрыть заметный объём функций, которые в обычной ситуации распределяются между несколькими людьми внутри маркетинговой команды.

Холодные продажи и лидогенерация

Сайт стал основой всего запуска. Я глубоко проработал SEO-структуру, много раз переписывал описания, тексты и формулировки на страницах, добавлял проектные и экспертные материалы, собирал семантику под коммерческие и тематические запросы.

В результате сайт занял первые строчки по запросам, связанным с конкретными проектами и авторами интерьеров, а часть страниц попала в нейросетевую выдачу.


Сработали и кейсовые запросы, и более широкие темы вроде биофильного дизайна. Для ниши коммерческого дизайна это особенно важно: человек приходит уже на конкретный проект, конкретную экспертизу и конкретный тип пространства.

Параллельно с сайтом я собрал для студии рабочий контур холодного поиска. На базе AI настроил поиск внешних инфоповодов и потенциальных клиентов: новые офисы, сделки с недвижимостью, переезды компаний, запуск объектов и другие сигналы, после которых компаниям может быть нужен дизайн-проект.

Дальше система находила компании, собирала контакты, заносила всё в таблицу и готовила базу для дальнейшей работы менеджера. Уже на этой основе шли звонки, письма и выход на конкретных людей.


Такая схема дала студии несколько реальных проектов и много встреч с потенциальными заказчиками, которые пока планируют делать дизайн. Для нового бренда в нише коммерческого дизайна это был хороший старт: мы не ждали только входящий поток, а сами создавали себе поводы для диалога.


Результаты:

За первый месяц бренд был собран и запущен с нуля. За год проект получил полноценный сайт, сильную кейсовую структуру, управляемый переход аудитории, контентный ритм, поисковую видимость и первые стабильные лиды.


SEO сегодня даёт 2–3 целевых обращения в неделю, и для ниши коммерческого дизайна это серьёзный результат. Параллельно сайт занял верхние позиции по проектным запросам, а студия получила цифровую подачу, с которой уже можно уверенно продавать себя через кейсы, встречи и коммерческие материалы.


SKAZ для меня - это кейс про запуск бренда с нуля, когда нужно за короткий срок собрать имя, сайт, контент, поиск, перевод аудитории и первые продажи в одну рабочую систему.

Made on
Tilda